Selektionshilfen
Zusätzlich zur Suche können unsere Kunden auf Wunsch auch von unserer langjährigen Erfahrung in der Selektion profitieren.
Es gibt kein Verfahren, das zweifelsfrei ermitteln könnte, ob ein zukünftiger Mitarbeiter oder eine zukünftige Mitarbeiterin Ihre Erwartungen in jeder Hinsicht erfüllen wird. In den letzten Jahren wurden aber in der Zusammenarbeit zwischen Arbeitspsychologen und Praktikern aus der Wirtschaft Methoden entwickelt, die aussagekräftige Hilfsmittel bei der Personalentscheidung geworden sind.
Two-Step-Interviews nach Nevo & Berman
Die Verhaltensforscher Baruch Nevo und Jeffrey A. Berman von der Curtin University of Technology haben in intensiver Forschungsarbeit die Interviewtechnik bei Rekrutierungsgesprächen analysiert. Sie kamen zum Schluss, dass das erfolgreichste Vorgehen eine Mischung von strukturierten und unstrukturierten Gesprächsphasen ist. Diese Erkenntnis hat sie zur Entwicklung des Two-Step-Verfahrens geführt, das von ACCA Consulting übernommen und auf die europäischen Verhältnisse adaptiert wurde. Ein Interview dauert in der Regel etwa 90 Minuten.
Persönlichkeitsprofil nach Margerison & McCann
Basierend auf den Lehren von C.G. Jung haben die beiden amerikanischen Psychologen Charles Margerison und Dick McCann in empirischer Forschung ein Testverfahren entwickelt, das in der Wirtschaft seit vielen Jahren mit grossem Erfolg angewandt wird. Dieser kurze Test weist auf mögliche Verhaltensweisen und Rollenübernahmen der Kandidaten in Arbeitsteams hin. Die mehrseitige Auswertung hat sich in der Praxis als sehr hilfreich bei der Vorbereitung von Bewerberinterviews erwiesen, denn sie führt zu direkten Fragen in Bezug auf die Arbeitsweise eines Menschen hin.
Hier können Sie ein Beispiel für ein Persönlichkeitsprofil nach Margerison & McCann herunterladen: Download
Assessment Center
Assessments sind heute state-of-the-art bei der Besetzung von Führungspositionen: Die Evaluierung Ihrer Kandidaten im Hinblick auf jobrelevante Qualifikationen allerdings gehört in die Hände von Fachleuten: Erst eine Kombination aus Einzelinterviews, wissenschaftlichen Testverfahren und professioneller Bewertung sowie eine abschließende schriftliche Zertifizierung geben dem Auftraggeber eine tragbare Entscheidungsgrundlage.
Sowohl Einzel-Assessments als auch Gruppen-Assessments werden bei unserem Partner in-deep coaching (www.in-deep-coaching.de) von erfahrenen Experten durchgeführt, Stärke-Schwächen-Analysen gefertigt und Auswahlempfehlungen schriftlich fixiert. (Fach-, Sach- und Methodenkompetenz). Festgestellte Defizite werden benannt und gegebenenfalls durch besondere Trainingsmaßnahmen behoben.
Um diese Aufgabenstellung optimal zu erfüllen, wird vor deren Durchführung ein präzises Anforderungsprofil erstellt. Von der Selbstpräsentation über Gruppendiskussion, Rollenspiele, Organisationsaufgaben bis zu psychologischen Testverfahren wird jeder Kandidat / jede Kandidatin gründlich geprüft. (Intelligenz-, Persönlichkeits-, Wissens/Leistungstest, Wiener Testsytem).
Je nach Aufgabenstellung dauern Einzelassessments zwischen 8 und 12 Stunden; Assessments größerer Gruppen können bis zu 4 oder 5 Tage in Anspruch nehmen.